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花瓣型布局
湖南流水线厂家快盈lll表示,花瓣型布局是由多个单元一样组成,是依照“两个遵守、两个避免”准则进行布局的成果。这种布局有助于提升单元间的彼此帮忙,然后提升生产线平衡率。花瓣式布局是进行“合作协作”的必要条件。
合作作业就好像运动场上的接力赛一样,在交接区,实力强的选手可以适当的补偿实力弱的选手。在作业中也是一样,单元之间的作业员也要把产品像接力棒一样去传递。假如前单元的作业员耽误了时刻,后单元的作业员就协助前单元从机器上卸下产品。这种做法,显然依靠“花瓣式”布局为条件。
快盈lll “一个流”生产线布局
快盈lll 按精益生产的理念,除了以上的两个方面,还有更重要的因素需求考虑,精益生产布局寻求的方针首要有以下几方面:
快盈lll (1)使物料转移本钱较小化;
(2)空间的有用使用;
(3)劳动力的有用使用;
(4)便于职工之间、职工与管理者之间、职工与用户之间的信息沟通。
快盈lll 为了完成上面的方针,较好的方法就是要将设备布局成“U”型,完成“一个流”的生产。“一个流(One—PieceFlow)”生产方式是指产品在生产过程中尽量完成小批量的轮转,较好是单件的活动。
它是削减在制品数量的较好方法,是消除生产线浪费的良策。它的基础是要使加工生产线像流水装配线一样流水化,但要牺牲非瓶颈工序设备的使用率,因而要尽量平衡生产线,削减设备的产能丢失。
“U”型布置
车间流水线布置一般概括为如下两种:传统“一”字型生产线布置(即按加工顺序排列设备)和u型布置。随着精益生产思想的推行,传统生产线越来越多地被U型生产线所代替,由于传统生产线布置有如下缺陷:一个人操作多台设备时将存在“步行的浪费”,增加了劳动强度,一起也不能完成人员的柔性化调整。
快盈lll 而在U型布置中,生产线摆放如U型,一条流水线的出口和人口在相同方位,一个加工方位中可能一起包含几个工艺,所以U型布置需求培育多能工。它削减了步行浪费和工位数,然后缩短周期、提升效率,并且也削减了操作工,降低了本钱等。