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皮带流水线是湖南流水线的一种,占有了很大的商场,因此各个大企业纷繁改造,用流水线快盈lll来节省人工和进步作业效率。它可输送的物料种类繁多、既可输送各种散料、也可输送各种纸箱、包装袋等单件分量较轻的产品、也可用于大型超市收银处的商品输送,用处广泛。
1:流水线必定是永从左往右仍是从右往左?
一般来说,由于大多数人习气右手,流水线从左向右活动。
2:U型流水线是最合适的吗?
不必定,产线安置必定要根据产品的特性及工艺性。
3:流水线的速度越快,他的产能越高吗?
快盈lll 产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。假如强制进步出产线速度反而会形成许多问题。
快盈lll 4:流水线是为了运送产品而规划的吗?
快盈lll 不完满是。终极意图仍是为了实现产品的“连续性价值活动”。
5:为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低?
是一个预备的阶段,并且是问题多发的时间段。所以交接班的办理非常要害。
快盈lll 6:流线的速度设定必定要坚持恒定吗?每天呢?
快盈lll 在同一产品类应是恒定的,在不同产品同线出产时,会出现速度的改变。
7:Pitchmark每一格只能放一个产品吗?
不必定,应以追求平稳出产流为主。
快盈lll 8:预安装的加工速度越快越好吗?缓冲库存越多越好吗?
不是,应按需出产。但预安装的加工速度可比安装速度略快。
快盈lll 9:流水线便于发现积压,看板能显现进度,线长催职工快一点做对吗?
快盈lll 前两个是对的,但第三个不必定,在出产节拍正常的状况下不宜敦促职工,这样会形成一些不必要的问题出现(比如:敦促进职作业业手顺发生改变,该查看的疏忽)
10:线长说有人请假,无法排线对吗?假如借不到人,让职工分隔作业好吗?
快盈lll 那线长在干什么,他不能顶吗!分隔作业欠好,打乱节拍,产能下降,同时导致改变点太多,因为一个环节少人,会出现产量下降,但不会许多。别的出现这种状况应急对策在哪儿?办理人员不考虑这些常见问题,在做什么作业。
11:职工站着做仍是做着做,合理??
因产品而定。
12:流线上的容器是应该专用仍是通用,他的规模是多少!
应规划多数通用,不能通用专用对待。
快盈lll 13:流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理?
快盈lll 依照人机工程学原理,坐式作业台高65~75CM,座位38~45;站式作业台85~95CM,座位58~62,还有20~30台板放脚的。