流水线的调整和优化

       湖南流水线的调整和优化：

　　流水线在出产中扮演着重要的角色，调整优化流水线对产品的质量和出产的功率有很好的作用，是企业不得不关注的话题。

　　1．调整和优化流水线第一站的作业时刻，及多久放一片板子，此为满足出产计划量一切必要的投入cycle时刻。但在实践上，瓶颈站的作业时刻必定大于第一站，第一站一定不是瓶颈站，所以第一站不一定会完全依要求的cycle时刻去投入，由于瓶颈站已拖慢他的速度，故从办理的视点来看，要确实要求第一站作业者依规定速度投入。流水线的输送带速度也可反推算出日产值，下面为输送带速度的公式：

　　输送带的pitch时刻=整日的上班时刻/日产值*（1+不良率）

快盈lll　　输送带的速度=记号间隔间隔/输送带的pitch时刻

快盈lll　　所谓记号间隔间隔，在流水线的皮带上所做的记号间的间隔，希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上;但炼条线并没有做记号，就以板子的长度当做记号间隔间隔。为何要用输送带?除了运送物品外，还有半强制作业者依计划完成作业的功能，但不是一味地加快去试试看，而应依上述公式去计算求得。

　　2．观察流水线上哪一站是瓶颈站：

快盈lll　　（1）永久忙个不停的站；

快盈lll　　（2）老是将板子往后拉的站；

　　（3）从该站开端，本来一片接着一片的板子，中间呈现了间隔。

快盈lll　　上面三点是目视就可发觉的，再来便是用秒表量，作业时刻是一切站中最长的。

　　瓶颈站的作业时刻就变成了整条流水线实践产出的cycle时刻，而日产值公式如下：

快盈lll　　日产值=实整日的上班时刻/际cycle时刻

快盈lll　　故现场干部只需削减其作业时刻，就可显着提高产值，如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改进作业域的装备等等。但在解决瓶颈站后，可能会呈现新的瓶颈站，所以又要对此新的瓶颈站进行改进，因而继续盯着瓶颈站改进，整条流水线的功率就会日日提高。

　　3．观察流水线最终一站收板子的cycle时刻，也便是实践产出的cycle时刻，这站的cycle时刻必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的功率怎么，公式如下：

　　功率=投入cycle时刻/实践cycle时刻=第一站的作业时刻/最终一站的作业时刻

快盈lll　　当然也可用瓶颈站的作业时刻来算，不过观察最终一站总是较简单、实践。

快盈lll　　在流水线上的在制品数量就等于：

快盈lll　　（最终一站的作业时刻－第一站的作业时刻）*（整日的上班时刻/最终一站的作业时刻）